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2025 / 06 / 23
壹定发官网数码郭为企业AI战略课程 ，上岸国有企业“人工智能+”专题培训

克日 ，遵照“人工智能+”专项要求 ，国有企业“人工智能+”专题培训班正式开班。壹定发官网数码董事长郭为受邀为培训班学员教学“人工智能时代的企业战略妄想”相关课程 ，以40年科技企业的前瞻洞见和对AI时代独到的思索与实践 ，资助培训班学员构建AI时代的战略性头脑 ，助力其在现实事情中更好地应用人工智能手艺 ，驱动高质量生长。

据悉 ，该专班面向中央企业和地方国有主干企业及其下属企业向导班子成员 ，以及战略、刷新、科创等相关部分的中高层管理职员 ，聚焦国有企业人工智能工业结构与生长需求 ，设置“宏观形势”“战略妄想”“人才作育”“手艺支持”“机制包管”等多个教学�？�。

政策引领：数据要素叠加人工智能
成为国企转型焦点引擎

2025年是各中央企业、各地国有企业刷新深化提升行动的收官之年 ，高质量完成深化提升行动成为国企刷新的重中之重。在6月17日国资委专题推进会上 ，“高度重视数据等新质生产要素的倍增作用”、“施展国资国企需求规模大、工业配套全、应用场景多的优势 ，推进人工智能等手艺加速落地、转化为现实生产力”、“科学制订国资国企‘十五五’妄想 ，基于企业自身战略定位和工业优势 ，强化整体统筹结构 ，选准战新工业培育的‘主攻偏向’”等成为进一步深化刷新的要害要求。

这些要害安排 ，与郭为在课程中强调“人工智能是数云时代的延伸”、“人工智能落地的要害在数据”等看法高度呼应。

在授课历程中 ，郭为谈到 ，目今 ，各央企国企正处在“十五五”妄想制订的要害期 ，随着“数据要素×”三年妄想和“人工智能+”专项的深入推进 ，数据要素和人工智能两个要害要素叠加 ，正逐步施展出深刻的共振价值 ，成为重塑企业基因的焦点力量。“参考团结国的《国际标准工业分类》 ，中国是全球唯一拥有工业类别的国家 ，这也使得我们在钢铁、造船、装备制造等领域的数据资产积累上 ，具备全球规模内的领先优势。”

在郭为看来 ，这类规�；⑷ひ盗吹氖菡茿I应用突破的“焦点燃料”。他援引总书记“人工智能生长要突出应用导向”的论断 ，强调国资国企在构建AI时代的企业战略时 ，要将数据资产积累纳入焦点 ，并充分激活数据要素叠加人工智能的“双引擎”价值 ，构建“数据-智能-价值”的闭环系统和新增添曲线 ，走出一条具有中国特色的AI工业生长之路。

战略重构：从“通专融合”路径到
“AI for Process”

而之以是现在许多企业在推动AI落地的历程中 ，会感受“AI离人很近 ，离企业很远” ，郭为体现 ，“AI for Process”是基础 ，若是人工智能不可与企业的营业流程相团结 ，就无法为企业服务 ，也无法推动企业应用人工智能。

而在详细的战略妄想和落地历程中 ，企业首先要对内部的信息手艺架构举行周全刷新 ，只有“突破古板企业‘烟囱式’的IT架构” ，“让数据在云的情形下实现自由流动 ，才华进而实现数据资产的重新编排。”

其次 ，企业还需要完成“通专融合”。郭为谈到 ，“Alphafold等专业模子在卵白质结构展望等专业领域 ，展现了逾越人类的特殊能力 ，但它却往往无法处置惩罚简朴的通用问题；而ChatGPT等通用大语言模子 ，具备强盛的泛化能力 ，却缺乏专业深度。”只有基于企业自身积累的企业数据、工业数据 ，将“通用大模子”训练成企业专属的大模子 ，才华让AI施展生产力价值 ，资助企业实现“周全感知、快速决议、一连迭代”的智能化目的。

在授课的最后 ，郭为特殊指出 ，AI时代的数字化转型是一场由数据智能驱动、AI赋能的深条理跃迁式厘革 ，是构建企业数字时代焦点竞争力的系统化、恒久性事情 ，是一场关于企业怎样重新界说自身价值的革命。在这个历程中 ，企业需要坚持“工匠精神”和保有足够的定力 ，一连推下手艺的生长和工业的厘革。

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